【工作動(dòng)態(tài)】| 深入調(diào)研拓思路 集思廣益促發(fā)展
嘉峪關(guān)文旅集團(tuán)
為推進(jìn)文旅別院存量資產(chǎn)去化,加快存量資產(chǎn)銷售處置進(jìn)程,全力助推資產(chǎn)保值增值和經(jīng)營創(chuàng)收工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn),近期錦華置業(yè)開展了“強(qiáng)化經(jīng)營舉措”專題調(diào)研活動(dòng)。
本次調(diào)研分為內(nèi)部調(diào)研、實(shí)地調(diào)研兩種方式開展。內(nèi)部調(diào)研,主要圍繞公司目前經(jīng)營中存在的難點(diǎn)問題,集思廣益,找思路想對策。實(shí)地調(diào)研,通過深入文旅別院銷售現(xiàn)場,主要針對如何提高文旅別院房屋和地下停車位銷售率開展。
在實(shí)地調(diào)研中,調(diào)研小組結(jié)合存量資產(chǎn)去化處置工作周期長、任務(wù)重、難度大的實(shí)際,以及因文旅別院尾盤去化時(shí)間長、財(cái)務(wù)成本高的雙重疊加造成的“新項(xiàng)目缺乏啟動(dòng)資金、資金回籠難以打開局面、地下車位擠占項(xiàng)目利潤、農(nóng)貿(mào)市場商鋪?zhàn)馐巯萑肜Ь帧㈠\華置業(yè)主業(yè)經(jīng)營方向”等問題,與銷售代理公司全體銷售人員面對面交流探討,逐一尋找、梳理文旅別院項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
文旅別院調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研小組要求銷售代理公
司將調(diào)研過程中
針對文旅別院項(xiàng)目中存在問題和提出的銷售
意見,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),從中找到解決問題的方法和路徑,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案和銷售政策,力爭在房
地產(chǎn)傳
統(tǒng)銷售旺季“金九銀十”中精準(zhǔn)發(fā)力,取得好成績。同時(shí),錦華置業(yè)將秉承“平穩(wěn)有序、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則,強(qiáng)化對銷售代理營銷舉措的監(jiān)督,確保文旅別院項(xiàng)目營銷合規(guī)。接下來,錦華置業(yè)將結(jié)合調(diào)研成果,用清單式、表格式的辦法,推動(dòng)營銷舉措落細(xì)落實(shí),創(chuàng)新銷售模式,進(jìn)一步與合作銀行對接,推出地下車位貸款分期付款業(yè)務(wù),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
文 | 張粉紅
圖 | 張亞坤
排版 |董彥文
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