【工作動態(tài)】| 深入調研拓思路集思廣益促發(fā)展

嘉峪關文旅集團

為推進文旅別院存量資產(chǎn)去化，加快存量資產(chǎn)銷售處置進程，全力助推資產(chǎn)保值增值和經(jīng)營創(chuàng)收工作進一步好轉，近期錦華置業(yè)開展了“強化經(jīng)營舉措”專題調研活動。

本次調研分為內(nèi)部調研、實地調研兩種方式開展。內(nèi)部調研，主要圍繞公司目前經(jīng)營中存在的難點問題，集思廣益，找思路想對策。實地調研，通過深入文旅別院銷售現(xiàn)場，主要針對如何提高文旅別院房屋和地下停車位銷售率開展。

在實地調研中，調研小組結合存量資產(chǎn)去化處置工作周期長、任務重、難度大的實際，以及因文旅別院尾盤去化時間長、財務成本高的雙重疊加造成的“新項目缺乏啟動資金、資金回籠難以打開局面、地下車位擠占項目利潤、農(nóng)貿(mào)市場商鋪租售陷入困局、錦華置業(yè)主業(yè)經(jīng)營方向”等問題，與銷售代理公司全體銷售人員面對面交流探討，逐一尋找、梳理文旅別院項目中存在的難點、堵點、痛點問題。

文旅別院調研結束后，調研小組要求銷售代理公司將調研過程中針對文旅別院項目中存在問題和提出的銷售意見，認真進行總結，從中找到解決問題的方法和路徑，結合房地產(chǎn)行業(yè)特點，制定切實有效的活動方案和銷售政策，力爭在房地產(chǎn)傳統(tǒng)銷售旺季“金九銀十”中精準發(fā)力，取得好成績。同時，錦華置業(yè)將秉承“平穩(wěn)有序、風險可控”的原則，強化對銷售代理營銷舉措的監(jiān)督，確保文旅別院項目營銷合規(guī)。接下來，錦華置業(yè)將結合調研成果，用清單式、表格式的辦法，推動營銷舉措落細落實，創(chuàng)新銷售模式，進一步與合作銀行對接，推出地下車位貸款分期付款業(yè)務，助推公司高質量發(fā)展。

文 | 張粉紅

圖 | 張亞坤

排版 |董彥文

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