【三抓三促】| 夯實安全生產(chǎn)根基 強化風險防控意識
檢查組以查材料、看現(xiàn)場、聽介紹相結合的方式，堅持“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”的工作原則，在各分公司前期自查自糾的基礎上，拿著排查清單直奔問題現(xiàn)場和隱患點位，重點對各分公司的消防安全、食品安全、電力燃氣安全、項目建設后期維護等方面進行了檢查，對一些長期遺留的安全問題進行了現(xiàn)場溝通交流，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出了整改建議，要求立即整改。
下一步，酒店管理公司將聚焦安全生產(chǎn)工作堵點痛點問題，加強責任落實、宣傳教育、排查整改、措施落實和機制完善，加大“回頭看”檢查和督導巡查力度，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照“零容忍”的原則，能立即整改的現(xiàn)場督促立即整改，不能立即整改的跟蹤處理并及時反饋，真正做到不留死角，閉環(huán)管理，確保酒店安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
文 | 牛斌斌
圖 | 牛斌斌
排版 | 宋紅艷